对标交流强管理,互学共进促提升-中建新锐安装分公司赴中建八局西南公司安装分公司对标学习交流

   2024-04-22 1090
核心提示:为对标一流专业公司、增强企业管控能力,互学互鉴,提升安装专业优质履约水平及项目管控成效,近日,中建新锐安装分公司与中建八局西南公司安装分公司开展对标交流活动
       为对标一流专业公司、增强企业管控能力,互学互鉴,提升安装专业优质履约水平及项目管控成效,近日,中建新锐安装分公司与中建八局西南公司安装分公司开展对标交流活动。

中建新锐安装分公司副经理石健宁、中建八局西南公司安装分公司助理经理张伟出席本次交流活动,双方部门负责人及项目经理代表共29人参与。

 

 

中建八局西南公司安装分公司助理经理张伟对中建新锐一行的到来表示热烈欢迎,并表示本次对标交流活动是一个双方互学共进、共同提升的良好契机,并对体系建设、人员配置、项目基础管控理念进行了情况介绍。

在本次交流会上,双方划分施工管理、安全管理、技术质量三个板块,体系建设、分包管理、专业协同、材料管控、安全责任、风险管控、质量管理、技术管理八个议题进行交流分享,并着重就专业公司项目现场管控方面进行了探讨。

 

 

中建新锐安装分公司副经理石健宁对此次对标学习交流活动的支持表示感谢,并表示八局西南公司作为建筑行业一流企业,在各方面都有很多的优秀经验和亮点值得学习,希望通过本次对标交流,双方能够共同学习,加强在项目管控经验措施等方面的沟通,共谋发展。

双方均表示,此次活动为双方增进友谊,常态化交流借鉴奠定了良好的基础。双方将以此次活动为契机,进一步加强后续合作,定期分享管理经验,形成“对标杆、补短板、强管控”的良性循环,推动安装专业公司管理能力的提升。(刘远航)

 
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